2024-12-02
狠抓思想引领,确保安全工作不走过场。为开创安全稳定新局面◆■★★,该公司制定四季度安全思想教育方案,从公司、矿井、部室、区连队三个层面做出安全思想教育硬性规定◆■★,常态化开展安全形势教育◆◆★■■、事故案例警示教育、班组长安全谈心谈话、三违帮教回访等安全活动,进一步引导全员深刻认识安全工作的极端重要性,树牢安全第一的理念,大力营造人人讲安全、人人会安全的浓厚氛围■◆★◆★★,不断强化全员安全红线意识、安全底线思维、安全责任意识★■★、行为规范意识、筑牢全员安全思想防线。
全方位整改安全隐患,提高矿井安全系数。该公司总结事故经验教训■■,深刻反思现场管理、技术管理■■◆■★、安全监督等方面存在的问题◆★■★■■,及时排查隐患,认真落实整改■◆◆◆■★。常态化开展隐患排查治理、防治水水害治理、一通三防、顶板管理等专项整治活动,有效防止各类安全事故发生◆★■。加强现场技术管理,坚持一工程一措施,严禁无措施施工■◆■★。在技术管理上严格规范措施的编制◆★■★■◆、会审、审批◆★★■、贯彻、考核等制度,保障安全生产★★★。同时加大现场安全监察力度,各专业部室人员每天分三班排查现场危险因素,把安全隐患消灭在萌芽状态。充分发挥群监员◆■◆★、青岗员零点行动的监督作用,重点加强对特殊时段、薄弱环节的安全检查和跟班安监人员的盯防工作,努力形成全方位的安全监督体系。
严格监督考核,力保目标顺利实现。该公司对所有现场作业地点实行超前安全管理,跟班队长到达作业地点,对工作面进行全面检查后,总结上班遗留问题及处理意见、本班的工作内容■◆★◆、工作安排、工作面安全质量状况。班中安全生产做到三汇报,汇报工作面的生产进度、存在问题及安全情况◆■◆★■,收工前汇报本班的工作完成情况及本班遗留的问题等。要求各类安全隐患必须及时进行处理,整改单要有专人管理■★■★,整改情况要有记录,隐患必须进行复查★◆■◆★◆,确保全年各项目标顺利实现。
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